對蘇寧雲商當家人張近東來說,過去一年,蘇寧最大的成長並不是躍居全國民企500強之首,而是從連鎖經營企業向互聯網零售企業的全面轉型,企業的鄭重更名,即可看出。從家電零售企業到連鎖3C模式,再到互聯網零售並開放平臺——蘇寧發展的最大特征,當是不斷突破對“成功發展路徑”的依賴。這對於一個成功的創業企業來說,尤顯難能可貴。
  企業創業成功,歸功於多種因素。其中剛起步的路徑選擇,至關重要。如同樣是服裝企業,有的選擇埋頭生產拿訂單為他人做嫁衣,有的則選擇設計品牌找工廠代工。路徑不同,發展的結果往往迥異。但有一點則大多相同,即企業家成功後對其成功發展路徑的依賴。
  “成也蕭何,敗也蕭何”,路徑依賴,很多時候會束縛企業的發展,有時甚至會讓企業停滯不前甚至走向消亡。如我省曾有家知名民企,在資本市場長袖善舞,收購兼併掘得多桶金。但也正是由於對這種“成功路徑”的過度依賴,這家企業最終在資本收購中折戟,因資金斷鏈和違規行為等一蹶不振。很多成功企業之所以會產生路徑依賴,多是得益於過去的成功,而當時空變化、條件背景都已發生深刻改變後,再沿襲過去的路徑,或許就意味著風險的來臨。蘇寧的做法啟示我們,突破路徑依賴,對於已處於發展壯大階段的傳統企業而言,至關重要,這也是企業下一步能否轉型升級再上臺階的關鍵。
  突破路徑依賴,首先要解決觀念問題,對固有的發展路徑有客觀清醒的認識,而不是盲目陷入成功後的自信。其次是企業家或決策層,要培養真正的戰略眼光,捨得付出“沉沒成本”。
  突破路徑依賴,企業發展須如此,地方政府抓經濟建設,同樣亦應如此。改革開放以來,我省很多地方抓經濟發展,已經形成了一套行之有效的好辦法,有了各自的成功經驗。現在,對過去一些看似好經驗好做法,也要依照當前形勢來重新評判分析。筆者最近在鎮江丹陽看到,這裡發展戰略性新興產業,不是依賴傳統的招商引資,而是通過領軍人才的引進,讓新興產業落地生根乃至發展壯大。如當地引進一位擁有實驗室科研成果的海歸博士,能將目前液晶顯示屏的厚度降到一半以上,並且讓這個行業告別勞動密集型狀態,市場前景廣闊。作為一個縣級市,獨闢蹊徑發展創新產業,令人眼前一亮。
  新一輪全面深化改革,強調膽子要大、步子要穩,這就要求我們不能囿於過去的框框,對過去的成功“路徑”,也要敢於突破依賴,不斷“調試”前進軌跡。如此,才能真正做到立於不敗之地。  (原標題:勇於突破路徑依賴)
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